ELABORANDO UM PROJETO

DICA DO DIA!!!!

 

Roteiro de elaboração de Projeto Profissional

Questões orientadoras:

1-Como esta iniciativa contribuirá para que a Empresa se torne melhor?

2-Essa iniciativa envolve/entusiasma as pessoas para trabalharem em busca desse objetivo?

3-Essa ação acrescenta, exatamente, o que a Empresa?

4-Como as pessoas participarão da execução e gestão desse projeto?

5-Quais os recursos físicos e financeiros, e quais os talentos da Empresa serão utilizados nesse projeto?

6-Como será medido o sucesso desse projeto?

Planejamento de um Projeto Profissional

1° etapa: Definição do projeto

Definição do público alvo, levantamento de problemas e necessidades, objetivos e resultados que se pretende atingir.

2° etapa: Plano de trabalho

Que ações serão realizadas, definição de espaço de atuação, duração do projeto e pessoas envolvidas em cada ação.

3° etapa: Andamento do projeto

Acompanhamento constante (quem quando e como), conclusões parciais e finais em relação aos objetivos e disseminação no meio visado.

4° etapa: Orçamento

Definição de custos, previsão de possíveis eventualidades, avaliação de retorno do investimento feito.

 

Partes constantes de um Projeto profissional

Título

Sumário Executivo

Apresentação da organização

Justificativa do projeto

Objetivos e metas

Público alvo/localização/duração

Metodologia

Cronograma de Atividades/Ações

Cronograma físico-financeiro e composição do orçamento

Sistema de Avaliação e Acompanhamento

Anexos

PRODUTIVIDADE PASSO A PASSO 2

CONSTRUÇÃO DO SEU MAPA DA FELICIDADE

Antes de começar a traçar o seu mapa da felicidade você precisa saber que:

– MEDO : normalmente o medo está mais ligado ao EGO do que ao perigo real

– NECESSIDADE DE VALIDAÇÃO: a validação do outro das nossas ações é um luxo que normalmente não possuimos quando nos propomos a fazer algo inovador, e eu acredito que o seu PROJETO PROFISSIONAL seja inovador, porque caso contrário as chances de obter sucesso diminuem, não é?

Atualmente vivemos um momento de transição, onde a reflexão, reestruturação e reorganização de valores e crenças são ações constantes. portanto,a única validação possível de nossos projetos é aquela dada através de nossas crenças e valores.

Como está organizado o seu sistema de crenças e valores?

Se precisar de orientação para redefini-los e alicerça-los procure pela Coach, nesse caso eu mesma … rsrsrs

– IMPORTANTE: na elaboração de qualquer projeto é de suma importância a definição de VISÃO, MISSÃO E VALORES, que serão nossa bússola para mantermos o FOCO no nosso objetivo.

Em uma visão simplista e que atenderá as nossas necessidades no momento, podemos dizer que VISÃO é o que eu quero com o meu projeto, MISSÃO é para que eu quero e VALORES é por qual caminho andarei para alcançar o sucesso do meu projeto.

SUGESTÃO: Pense, reflita, rascunhe o VMV do seu projeto. Caso queira uns “pitacos” envie para o meu e-mail e na medida do possível lhe darei o retorno.